不確実性が高く、先の読めない“VUCA”の時代、多くの企業が既存事業の強化だけでなく、次の事業の柱となるような、新規事業の創出をめざしています。今回の人事戦略フォーラムは、新規事業の創出と同時に、人材・組織開発を進める2社の具体的な取り組み事例の紹介とトークセッションを企画しました。
①「事業創造」と「事業を創出できる人材の育成」をテーマに、社内起業制度「ソフトバンクイノベンチャー（SoftBank InnoVenture）」により、社員の積極的な新規事業提案を奨励し、事業化の検討を通じ、チャレンジングな企業風土づくりを推進している“ソフトバンクグループ”。
②新規事業創出を目的とした社内公募プロジェクト「TIVP （Toyotsu Inno-Ventures Project）」を通じ、社員から新たな事業の種を発掘し、事業創出に繋げようとしている“豊田通商”。
この両社とも、中長期の将来を見据えた事業価値創造と、それを実現する人材の行動変容、組織文化の創造に果敢に取り組んでいますが、本フォーラムでは新規事業の推進者と共に欠かせないイネーブラー（＝支え手・後援者・支援者）のあり方や行動も共有します。
人事担当の役員や人事部長、人事企画・人材開発の責任者クラスの方々は勿論、こんな方にお薦めします。
・企業における経営・人材戦略をミッションに持つリーダー層の方
・事業変革・組織変革への課題感をお持ちの方
・事業開発人材・次世代人材の育成、組織カルチャー変革のミッションをお持ちの方
日本CHO協会の会員以外の方でも参加出来ますので、奮ってご参加ください（参加費無料）。
【プログラムのご紹介】
《PART1》 ［イントロダクション］ イノベーションが生まれ続ける人的資本経営のあり方とは？
- ウィルソン・ラーニング ワールドワイド 三浦 英雄 氏
《PART2》 ［事例紹介①］ ソフトバンクにおける社内起業による事業創出と経営人材の育成
- STATION Ai 佐橋 宏隆 氏
《PART3》 ［事例紹介②］ 豊田通商の新規事業創出を後押しする人材・組織開発
- 豊通ヒューマンリソース 神田 和裕 氏
《PART2・PART３》のインタビュアー
ウィルソン・ラーニング ワールドワイド ベンアイサ 紗依 氏
《PART4》 ［トークセッション］ （テーマ） 新規事業の創出と人材・組織開発を考える
- ［パネリスト］
- STATION Ai 佐橋 宏隆 氏
豊通ヒューマンリソース 神田 和裕 氏 - ［モデレータ］
- ウィルソン・ラーニング ワールドワイド 三浦 英雄 氏
【登壇者のご紹介】
ウィルソン・ラーニング ワールドワイド株式会社
執行役員 事業開発室長（兼） イノベーション・イネーブルメント 事業ディレクター
“越境リーダーシップ”プロジェクト ファウンダー 三浦 英雄 氏
- メッセージ
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VUCAの時代、人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる「人的資本経営」の重要性が高まっています。持続的に企業価値を高めていくためには、事業ポートフォリオの変化を見据えた人材ポートフォリオの構築やイノベーション、付加価値を生み出す人材の確保・育成、組織の構築など、経営戦略と連動した組織・人材戦略が重要となります。しかしながら、その一方で、具体的にどのような策によって、これらを実現するのか？悩みながら取り組まれている企業や責任者・担当者も多いのではないでしょうか。
今回は「新規事業創出と人材・組織開発」の観点から、事業の変革や創造を実現する人材の発掘・育成、組織文化の開発を連動させながら、その実現に取り組む企業の実践者２名をゲストにお招きし、
「新規事業創出や変革に挑むチャレンジャーの数が増え、人材が成長するための取り組みは？」
「チャレンジする社員が増え、育っていくためのマネジメント人材における変革の取り組みは？」
「チャレンジャーが組織内で増えていくために重視している組織開発における要因は？」
こうした問いに対する具体的な取り組み事例や、実践していくうえで大切にされているあり方や行動について伺い、皆様と共に考えていきます。 - プロフィール
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2012年に共創型実践研究「越境リーダーシップ」プロジェクトを産学連携で設立。想いを起点に、既存の枠組みを“越境”し、異分野との共創関係を構築して、社会的価値創造を実現するリーダーシップ、イネーブルメント、組織文化の実践研究をアカデミア、実践者、クリエイターと共に取り組む。
企業における個人の想いを起点とした社会的価値創造、持続的な価値創造が生まれる組織文化の創造、価値創造のイネーブルメントの実装を多数手掛ける。
ウィルソン・ラーニング ワールドワイド株式会社
イノベーション・イネーブルメント チームリーダー
越境リーダーシッププロジェクト ジェネレーター ベンアイサ 紗依 氏
- プロフィール
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自律的な個人の挑戦から価値創造が生まれ続ける企業内の価値創造エコシステムづくりを支援する「イノベーション・イネーブルメント・チーム」のコンサルタント。
海外での人材育成とマネジメント経験により、日本においても、想いを持つ個人が自律的に挑戦できるクリエイティブな組織カルチャーを醸成したいと考え、人的資本経営や社員エンゲージメントと価値創造の関係性から、組織開発・人材開発のデザインと実装の支援を行なっている。
STATION Ai株式会社 代表取締役社長（兼）CEO
SoftBank株式会社 インキュベーション事業統括部 統括部長
SB Innoventure株式会社 取締役 佐橋 宏隆 氏
- プロフィール
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ソフトバンク（株）入社後、人事を経て、持ち株会社の社長室にてグループの中長期戦略策定やM&A、新規事業プロジェクトに従事。事業企画責任者として、事業会社の立ち上げや事業成長を牽引。
2014年よりSBイノベンチャー（株）にて、ソフトバンクにおける社内起業プログラムの責任者として、制度設計及び約100事業のハンズオン支援を統括。
2021年9月にはSTATION Ai（株）の代表に就任し、スタートアップ支援・投資を開始。
豊通ヒューマンリソース株式会社 組織・人材開発部 部長
豊田通商株式会社 人事部 採用育成グループ
(兼)ネクストモビリティ推進部 TIVP推進チーム
(兼)デジタル変革推進部 神田 和裕 氏
- プロフィール
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1998年豊田通商（株）に入社し、人事部人材開発グループに配属。2004年からは、豊田通商タイランドに駐在（タイ王国、バンコク）。2008年から、化学品エレクトロニクス本部 環境基礎化学品部。2017年から、豊田通商アメリカ 化学品SBU長（米国ニューヨーク、デトロイト）。2019年人事部D&I推進室長を経て、現職。
豊田通商で人事全般、化学品営業/新規事業事案件のどちらにも深く関わった経験がきっかけで、同社ビジョンであるBe the Right ONE（＝顧客にとって唯一無二の価値を提供し続ける）を実現するためには、社内インキュベーションのしくみだけでなく、変革型リーダーの育成および人材開発、組織開発との連動が不可欠と考え、TIVP（Toyotsu Inno-Ventures Project）という、新たな事業の種を発掘、ブラッシュアップし、事業創出に繋げる仕組みの中心にて現在活動中。
【開催日時】
2022年10月24日（月） 14:00～16:30
【参加にあたってのお願い】
本フォーラムは、感染防止策としてZoomを活用したオンラインセミナーです。
ネットワーク環境を整えた上でご参加ください。