セミナー

これまで取り上げてきたセミナーの代表的なテーマ

人事の役割・機能

これからの人事のあり方

  • 変革し続けられる人事戦略とは
  • 人事のための戦略オーバービュー
  • 人事のためのマーケティング戦略
  • 人事のためのブランド論~HRがブランドに果たす役割
  • 真のビジネスパートナーになるための人事部の機能と役割
  • ビジネスパートナーとしての人事部の役割

CHOの役割・機能

  • これからの人事がもたらすべきもの、CHOの役割
  • 経営者から見たCHOへの期待と役割
  • 変革のあるべき姿を描くためにCHOは何をすべきか
  • 今求められるCHOの役割とCHOをどう養成していくか
  • 企業成長に貢献できる各発展段階におけるCHOの役割と機能

戦略のパートナー

グループ経営・持株会社制

  • ホールディングカンパニーの戦略的人材マネジメント
  • グループ経営におけるガバナンス構築
  • 持株会社制移行による新たな事業創造と組織変革

ビジネスモデル転換

  • ビジネスモデル変革を実現するための組織改革と今後の組織人事戦略
  • ビジネスモデル転換と組織・人の改革

企業再編・M&A

  • M&Aにおける人材流動化の実態と留意点
  • 戦略的M&Aを進めるにあたって考えるべきガバナンス機能とは?

新規事業開発・ベンチャー育成

  • ベンチャー企業の成長プロセスと人材
  • 新規事業設立から成功させ続ける人材マネジメント

グローバル人材マネジメント

  • グローバルマネジメントの現状と課題
  • 10年後のグローバル人事のあり方
  • グローバル経営における人事の機能と役割
  • グローバル時代における人財マネジメントのあり方
  • グローバル時代に生きる人材のあり方
  • 国際経営におけるマネジメントの現地化の推進と企業文化の醸成 
  • 留学生のキャリアサポート~外国人留学生の採用を取り巻く現状

人材の流動化・雇用調整

  • 人材流動化とキャリア能力の開発
  • 人材流動化を促す仕組みとリーダーシップ

戦略的アウトソーシング

  • 戦略的アウトソーシング、その意義と今後の展望
  • 外部プロフェッショナル人材を活かす人事戦略とは?

変革のエージェント

組織風土改革・企業文化創造

  • 企業は何故変革できないのか?変革のために何が必要か?
  • 人材の多様化による風土改革
  • 戦略を実現できる組織風土形成に向けたエビデンスマネジメント手法
  • Change Agentとしての文化変容を促す仕組みとリーダーシップ
  • 人事が行なう変革のシナリオの構築手法と運用にあたっての留意点
  • 企業戦略と人事戦略を融合させた組織変革プロジェクトの考察

管理のエキスパート

リーダーシップ

  • リーダーシップを巡る新たな展開と取り組み
  • リーダーシップと組織力
  • リーダーシップとモチベーションを高めるコーチング

人材活用・人材育成

  • 組織力を高める人材開発
  • ヒューマン・キャピタル・アセスメント(人的資源の棚卸)
  • コーポレイトユニバーシティ

ダイバーシティ(多様な人材活用)

  • 経営から見たダイバーシティマネジメント
  • 多様性の中から組織力を高める
  • 多様化する働き方と組織力に人事部門はどう対処すべきか
  • 女性が働きやすい会社とは?働きがいを支援する取り組みと今後
  • 女性視点からダイバーシティマネジメントのあり方を考える

従業員のチャンピオン

キャリア開発

  • 人材流動化とキャリア能力の開発
  • キャリアコンピテンシー
  • キャリア開発における原理原則と普遍性
  • 個人のキャリアと組織へのコミットメントについての新たなる展開と取り組み
  • キャリア自律から「内なるダイバーシティ」を発見する

モチベーション

  • 社員の意識と行動の望ましい変容と喚起
  • モチベーション論の新展開
  • 自分を律すること、自分を活かすこと
  • 夢と目標の大切さ
  • モチベーションカンパニーにおける人事制度の役割

ワークライフバランス

  • 今なぜワークライフバランスなのか
  • 少子高齢化対策として取り組むワークライフバランス
  • 海外におけるワークライフバランスの取り組み
  • 経営戦略としてのワークライフバランス

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日本CHO協会とは